Chấp nhận – Bạn dám không?

Đây là lần thứ 2 mình được tham gia chương trình Inner Space Cafe và lần nào mình cũng ngủ quên trên xe bus, ngậm ngùi bắt xe quay lại. Lần này có lẽ mình “bá đạo” hơn khi bắt ngủ quên sang tận gần Gia Lâm rồi bắt quay trở lại nhưng vẫn may mắn khi được tham gia lớp học cho dù có bị bỏ lỡ mất phần trò chơi ở đầu chương trình.

Tham gia chương trình lần này với chủ đề “chấp nhận”, lúc đầu mình nghe thấy có vẻ hơi bi quan nhưng sau khi học xong và về suy ngẫm mình thấy cụm từ này rất có ý nghĩa. Đơn giản chấp nhận là ta chấp nhận chính bản thân mình, chấp nhận người khác và cả chấp nhận mọi sự việc xung quanh ta nữa. Chấp nhận không bao giờ đồng nghĩa với cam chịu. Bởi nếu như cam chịu ta âm thầm chịu đựng những điều bất hạnh, những nỗi khổ trong ta thì chấp nhận chính là ta biết những điều đó nhưng ta sẽ phải hành động để thay đổi những điều đó.

Hôm qua đến Ucie còn đặc biệt hơn nữa vì mình được nói chuyện với một đứa em đầy cảm xúc ngồi bên cạnh. Nếu thoạt nhìn qua thì thấy em là người hướng ngoại cao, có bản lĩnh và cái “tôi” cực kỳ lớn nhưng khi mình nói chuyện và tâm sự nhiều hơn với em thì chợt nhận ra em là người sống “rất nội tâm”, rất nhiều lo nghĩ. Em kể về gia đình, về bạn bè, về cuộc sống của em và tất cả mọi thứ xung quanh em dường như nó không đúng với ý của em. Dĩ nhiên là em không chấp nhận điều đó nhưng em lại không biết cách gỡ bỏ hay vứt nó đi như thế nào mà cứ giữ mãi trong lòng, đến mức bị “ức chế” và khi nói ra vô tình em đã khóc, em khóc như một đứa trẻ con. Có thể câu chuyện mình vừa kể ra nó đã đi lệch hướng so với yêu cầu của cô giáo hôm đấy nhưng nó lại cho chính mình một bài học rất lớn “cuộc sống đôi khi là phải biết chấp nhận nhưng chấp nhận rồi phải hành động phải thay đổi” chứ đừng lo lắng, suy nghĩ và rồi tự mình gây ra áp lực cho mình – đấy chính là biểu hiện của cam chịu.

Khi cô giáo yêu cầu mỗi nhóm vẽ một bông hoa gồm có 4 cánh: cánh đỏ tượng trưng cho những điều mà bạn không chấp nhận, cánh xanh tượng trưng cho điều mà mình sẽ chấp nhận và còn những cánh hoa màu trắng tượng trưng cho những tầm nhìn mới. Nhóm bạn đã đi kể về một câu chuyện của một bạn trong nhóm như chuyện ăn chay, chuyện tình yêu hay chuyện bạn bè thì nhóm mình lại đi liệt kê tất cả những điều mà nhóm mình nghĩ về nó (chắc có hơi lệch với những gì cô giáo yêu cầu). Viết xong cũng như giống như mỗi người có thời gian tự nhìn lại câu chuyện của mình, tự nhìn lại bản thân của chính mình và ai cũng thấy thoải mái hơn khi được nói ra, khi được trao đổi. Và cũng chính nhờ phần thảo luận nhóm nhỏ này mình đã rút ra được một điều là cuộc sống nên có những “chấp nhận” chứ đừng “không chấp nhận” nó; chấp nhận để ta có “tầm nhìn” mới để vượt qua, khắc phục nó.

Sau đó còn được chơi 2 trò chơi rất vui vẻ nữa, mang tinh thần đồng đội rất cao. Trò chơi buộc chân vào nhau, mỗi đôi phải có sự kết hợp để cùng hoàn thành yêu cầu đưa ra. Mỗi trò chơi ở đây chúng mình chơi đều có ý nghĩa riêng của nó như trò chơi này cho chúng ta sự đoàn kết, biết “chấp nhận” lẫn nhau và cùng nhau phát triển. Đơn giản một điều là khi bạn bị buộc chân vào ai đó, cũng giống như bạn không chấp nhận một điều gì đó xung quanh bạn, bạn cảm thấy rất nặng nề và khó chịu nhưng khi bạn biết chấp nhận điều đó thì bạn sẽ cảm thấy nhẹ nhàng hơn và cả 2 sẽ cùng nhau để phát triển như ở đây đó là cùng nhau vượt qua trò chơi nhỏ này. Các nhóm chơi với nhau hết mình không kể ai thắng ai thua, những nhóm không làm được sẽ được cổ vũ rất nhiệt tình nghĩa là tất cả chúng mình và ngay cả chính nhóm đấy đều “chấp nhận” các bạn ấy đang làm yếu và chúng mình cổ vũ để các bạn ấy tiến lên hoàn thành nhiệm vụ.

Có lẽ chỉ khi được dự tiệc hay đến các lễ hội thì mọi người mới đeo mặt nạ nhưng hôm nay tại đây chúng mình mỗi người lại được phát một cái mặt nạ trắng để đeo lên và người khác sẽ vẽ vào cái mặt nạ đấy. Mỗi người cùng tô cho nhau những màu sắc tươi sáng, những tình cảm mà người đi vẽ cảm nhận về người bạn đó trong buổi học ngày hôm nay. Mình đã nhận được một chiếc mặt nạ rất ngộ nghĩnh và trông cũng rất hiền lành. Khi mọi người vẽ xong được nhìn tận mắt chiếc mặt nạ đó mình thấy rất vui và tự dưng lại mỉm cười một mình. Nào là mọi người nhận xét mình thông minh, tự tin, tươi sáng, vui vẻ rôi còn những bông hoa những hình thú ngộ nghĩnh nữa chứ. Hãy cảm nhận người khác bằng cả trái tim, chấp nhận họ khi đó người đó sẽ rất thoải mái và hạnh phúc (cũng giống như tâm trạng của mình lúc đó :D)

Bao giờ cũng vậy cuối chương trình của Inner Space Café là mọi người được ngồi lại với nhau, yên tĩnh cảm nhận lại về những điều mình đã thu được sau buổi học – những điều nhẹ nhàng lắng đọng trong tâm hồn của mỗi người.

Và trong từ điển của mình bây giờ sẽ không tồn tại cụm từ  “không chấp nhận” nữa mà thay vào đó sẽ là  “mình chấp nhận”. Mình  chấp nhận mình chỉ là một sinh viên mới ra trường chưa có nhiều kinh nghiệm, kiến thức còn nhiều hạn chế, còn yếu Tiếng Anh, các kỹ năng mềm chưa được thành thạo; mình chấp nhận chuyện mọi người trong gia đình mình coi mình như là trẻ con; mình chấp nhận đứa em ở cùng phòng mình không được gọn gàng lắm…. Nhưng “chấp nhận là để thay đổi” - đó sẽ là phương châm sống mới của mình do có chả có ai có thể hoàn hảo được chẳng qua mọi người có chấp nhận điều đó hay không thôi.

Những lời nói của cô giáo cứ vẫn giữ nguyên trong tâm trí của mình từ hôm qua tới giờ cho dù mình không nhớ rõ từng lời một nhưng ý nghĩa của nó thì mình sẽ không bao giờ quên. “Tôi chấp nhận con người mỗi khi tôi soi gương tôi nhìn thây và tôi sẽ dang tay đón nhận người đó. Tôi chấp nhận những người xung quanh tôi và sẽ giúp người đó tháo mặt nạ “tự ti” ra, cũng giúp họ thể hiện con người thật để mình sẽ học hỏi. Tôi không đồng ý với ý kiến của anh nhưng tôi chấp nhận đây là suy nghĩ của anh…”

CHẤP NHẬN ĐỂ MÌNH TIẾN BỘ HƠN, ĐÓN TIẾP TẤT CẢ MỌI NGƯỜI CŨNG NHƯ LÀ CÙNG VỚI HỌ PHẤN ĐẤU VƯỢT QUA KHÓ KHĂN. Đó có lẽ là thông điệp lớn nhất mà mình thu được từ buổi học. Mình chấp nhận rằng giữa lý thuyết và thực tế sẽ có rất nhiều khó khăn nhưng mình sẽ tìm mọi cách để khắc phục nó, hoàn thiện hơn bản thân.

Mỗi lần đi học ở Ucie về là mình thấy tâm hồn rất thanh thản, cảm giác rất bình yên, càng có thêm động lực để phấn đấu. Đơn giản bởi lẽ đến đây mình không chỉ được nghe về các điều bổ ích, chơi các trò chơi thú vị mà quan trọng hơn mình được nói được thể hiện các suy nghĩ thật của mình và mọi người sẽ lắng nghe mà không bao giờ phán quyết mình. Từ bây giờ mình sẽ là một con người biết chấp nhận mọi thứ xung quanh mình nhưng chấp nhận của mình sẽ không đồng nghĩa với cam chịu mà đó sẽ là sự cố gắng, phấn đấu để vượt qua những điều đó.

Cảm ơn trung tâm Ucie, cảm ơn các bạn đã có mặt buổi học hôm đó đã cho mình nhận ra rất nhiều điều thú vị trong cuộc sống. Cũng như cảm ơn tất cả mọi người xung quanh mình đã “chấp nhận” con người của mình, cho dù nó còn rất nhiều hạn chế.

Phạm Vân

HR Day 2013 _ Những cảm xúc mới.

Chào chủ nhật đầu tiên của tháng bằng ngày hội của chính mình – ngày hội của những người làm nghề Nhân sự. Lần đầu tiên mình được đi dự HR Day và cũng lần đầu tiên được tham gia đóng góp bài viết vào Kỷ yếu với tư cách là một tác giả. Một ngày để được mình học hỏi và nỗ lực cố gắng hơn nhiều nữa, một ngày để mình tự hào về nghề của mình, càng quyết tâm hơn với “đam mê” Nhân sự.

Với ước mơ trở thành chuyên viên tuyển dụng độc lập trong vòng 1 năm nữa nên mình đã quyết định chọn room 4 và room 8. Đến sớm tham gia chương trình thấy sự hào hứng của mọi người ở bàn check in, thấy sự ráo riết chuẩn bị của Ban tổ chức, thấy sự nỗ lực của mọi người để có được sân chơi bổ ích hôm nay dành cho những người làm nghề “Nhân sự”

Phần 1 với chủ đề “Vượt qua khủng hoảng” mình quyết định chọn room 4 “Kinh nghiệm giải quyết tranh chấp lao động trong khủng hoảng”. Thời gian qua “khủng hoảng” kinh tế xảy ra ảnh hưởng đến hầu hết các doanh nghiệp, tranh chấp lao động trong thời kỳ khủng hoảng là một điều khó có thể tránh được. Tại room này có sự chia sẻ của TS Nguyễn Xuân Thu, chuyên gia cao cấp EduViet về Luật lao động, Phó ban thư ký Bộ Tư pháp; Bà Vũ Thị Thuận chủ tịch công ty Traphaco; LS Vũ Dũng giám đốc công ty tư vấn VDB Việt Nam với Facilitator là bà Lê Thu Hương GĐNS công ty ALS.

Với sự am hiểu sâu sắc về Luật lao động cùng kinh nghiệm thực tế TS Thu đã chia sẻ với mọi người thực tế về tình hình tranh chấp lao động hiện nay tại Việt Nam. Cũng theo TS Thu để giải quyết tranh chấp lao động có 2 con đường: “đối thoại” (nghĩa là thương lượng, trung gian, hòa giải) hoặc “đối đầu” (nghĩa là khiếu nại, khởi kiện hay thậm chí là “luật rừng”). Nhưng nếu có thể doanh nghiệp nên hạn chế dùng cách đối đầu mà muốn như thế thì phải hạn chế tranh chấp lao động bằng cách am hiểu về hệ thống tổ chức văn hóa doanh nghiệp đặc biệt là pháp luật; có các kỹ năng liên quan (nghe, nói, đọc, viết, thương lượng, tố tụng…); sự nhẫn nại…

Bà Thuận lại chia sẻ thực tế về câu chuyện tại Traphaco, một công ty hàng đầu trong ngành Dược. Theo bà mấu chốt nguyên nhân tranh chấp lao động chính là “Thái độ của người lao động”. Doanh nghiệp nên tạo lập nên được giá trị của mình, các quy định của công ty cần được ban hành rõ ràng và được thực hiện nghiêm túc.

Luật sư Vũ Dũng người có nhiều kinh nghiệm trong giải quyết các vụ tranh chấp lao động đã chia sẻ những điều thực tế đã trải qua trong giai đoạn khủng hoảng này. Khủng hoảng xảy ra nhiều doanh nghiệp đã tái cấu trúc lại doanh nghiệp nhưng cắt giảm không đúng đã dẫn đến tranh chấp lao động. Vậy nên “các doanh nghiệp phải thực hiện đúng và đầy đủ các quy định của Luật lao động”. Tranh chấp lao động xảy ra thì phải được giải quyết càng sớm càng tốt tuy nhiên không nên tạo ra không khí đối đầu, cần có 1 quan điểm rõ ràng khách quan, quan tâm đến giải quyết vấn đề của “hai bên”. Nếu buộc phải đối đầu thì nên nghiên cứu kỹ hồ sơ, vụ việc và nhớ “áp dụng đúng, sáng tạo Luật”.

Sau phần chia sẻ của 3 vị diễn giả là phần đối thoại, giao lưu trực tiếp của các thành viên có mặt tại phòng. Nhiều câu hỏi đã được đưa lên, nhiều chia sẻ phản hồi đã được mọi người bày tỏ - đó là các tình huống thực tế của doanh nghiệp về tranh chấp lao động. Và sau tất cả chia sẻ của mọi người mình đã rút ra được cho mình một số điều khá thú vị. Thứ nhất văn hóa của Việt Nam là văn hóa làng xã, tính hợp tác thấp tuy nhiên tính cộng đồng lại tương đối cao do đó khi đối xử với người lao động “tình cảm, tôn trọng họ”. Thứ hai khi có tranh chấp xảy ra thì phải luôn vững vàng. Thứ ba có sự am hiểu về Luật lao động cùng các Thông tư, Nghị định kèm theo nên chú ý đến cả từng lời văn, câu chữ trong đó. Và một chú ý cũng rất quan trọng “đưa người lao động vào thế để họ tự đề xuất”. Cho dù vẫn còn nhiều ý kiến muốn được chia sẻ cũng như nhận được sự giải đáp của ban diễn giả nhưng thời gian không cho phép nữa nên đành kết thúc cho dù chậm hơn so với dự tính là 15 phút.

Sau phần teabreak là đến phần 2 Hướng tới tương lai. Với ước mơ trở thành một nhân viên tuyển dụng chuyên nghiệp trong vòng 1 năm tới nên mình đã quyết định ngay chọn roon 8 “Phát triển văn hóa doanh nghiệp và thương hiệu tuyển dụng”. Mình bị ấn tượng ngay từ lúc đầu với sự dẫn dắt vô cùng hấp dẫn của Facilitator Trần Việt Dũng chủ tịch Guidea Việt Nam, phó chủ nhiệm bộ môn Marketing trường Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội trình bày sơ qua về văn hóa doanh nghiệp và thương hiệu tuyển dụng chính là 2 chủ đề trong 8 trục chính trong sự phát triển của văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp được chia ra làm 4 loại văn hóa: văn hóa cạnh tranh; văn hóa hợp tác, văn hóa thích nghi và văn hóa quan liệu. Một văn hóa mạnh có thể: thấu hiểu được các giá trị cốt lõi, cam kết chặt chẽ với các giá trị cốt lõi, kiếm soát hành vi và tính rời bỏ sẽ thấp. Còn “thương hiệu” chỉ là cáu mọi người cảm nhận trực quan về sản phẩm, dịch vụ… Để có “thương hiệu doanh nghiệp” đầu tiên cần nhận biết, liên tưởng, chất lượng và trung thành với thương hiệu.

Sau phần giới thiệu sơ qua về móng nhà doanh nghiệp đó là “ văn hóa và thương hiệu” là đến phần chia sẻ của các diễn giả. Ngồi room này một lần nữa mình lại được nghe bác Thuận chia sẻ về văn hóa doanh nghiệp Traphaco và theo bác thì văn hóa doanh nghiệp cần chú trọng đến “tinh thần người lao động”, dựa vào đó để xây dựng văn hóa. Ông Lý Trường Chiến chủ tịch Tri Tri Group, chuyên gia cao cấp cũng cho rằng văn hóa doanh nghiệp phụ thuộc vào văn hóa con người, cần phải giúp con người thấu hiểu hướng dẫn họ thực hiện. Ông Phạm Thành Hưng TGĐ Cen Group cho rằng văn hóa doanh nghiệp chính là văn hóa người lãnh đạo. Vì lãnh đạo là người có ảnh hưởng rất lớn đến doanh nghiệp, lãnh đạo cần tạo ra cho mình một “nhân hiệu” riêng (những cái mà người khác nhìn vào người lãnh đạo có thể đánh giá được). Đặc biệt nên theo văn hóa của người Nhật nên để “lãnh đạo nằm cuối” nhân viên có quyền được nói, quyền được phát biểu mà không bị chỉ trích hay chê trách. Người lãnh đạo cùng cần phải có “phản ứng tức thời” nhanh nhẹn, nhân viên làm ngay và người đó cũng phải là người tham gia các hoạt động quần chúng của “anh em”. Đối với ông Nguyễn Xuân Hoàng TGĐ công ty Misa thì doanh nghiệp cần phải cảm nhận các giá trị của người lao động và xây dựng cho mình văn hóa riêng bằng cách tìm ra các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp; cam kết lãnh đạo phong cách gia tiếp và hỗ trợ bằng vật chất như logo, không gian làm việc…Cho người lao động nhận ra rằng họ làm việc không chỉ vì lương mà còn vì rất nhiều thứ khác nữa. Còn ông Hồng Chủ tịch Hội doanh nghiệp Hà Nam thì xây dựng văn hóa bằng cách hỗ trợ và kết nối (phần này mình có hơi bị lơ lãng nên nghe không được kỹ, thấy hơi tiếc).

Hết phần chia sẻ của các diễn giả là đến phần giao lưu trực tiếp. Có nhiều ý kiến đã được bày tỏ trực tiếp tại đây, và qua các câu chuyện này mình có rút ra được một số ý quan trọng. Thứ nhất đó “nhân viên có thể thay đổi hay không phụ thuộc rất nhiều vào các nhà lãnh đạo” nghĩa là lãnh đạo phải là những người gương mẫu thực hiện nội quy. Thứ hai đó là các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải “thay đổi” và nên chú ý “trân trọng quá khứ, sống hết mình với hiện tại và dũng cảm hướng tới tương lai.  Thứ ba nên nhớ rằng “2 tí bao giờ cũng tốt hơn 8 tí” nghĩa là tập trung xây dựng vào các giá trị cốt lõi của mình đi theo chiều sâu chứ đừng theo số lương. Thứ tư khủng hoảng không có nghĩa là phải cắt giảm nhân lực mà nên thay thế nó bằng tối ưu nhân lực; xây dựng văn hóa làm việc hiệu quả duy trì văn hóa, phong trào giải trí. Ngoài ra muốn xây dựng và triển khai văn hóa doanh nghiệp hiệu quả có thể xây dựng cuốn số tay nhân viên, làm các video hướng dẫn các quy định của công ty, tổ chức đào tạo nhân viên mới…

Một phần mà mình thích nhất trong HR Day năm nay đó là được chia sẻ về cách xây dựng “thương hiệu tuyển dụng” đó là nhãn hiệu của nhà tuyển dụng để các ứng viên yêu thích ứng tuyển vào. Thứ nhất doanh nghiệp phải có văn hóa độc đáo, đặc trưng đối với đối tương mục tiêu. Thứ hai tuyển dụng, đào tạo hay sa thải cũng phải có văn hóa. Thứ ba đó là biết cách “ đánh thức tiềm năng của nhân viên” để nó trở thành “tài năng của nhân viên”.

Vì thời gian không cho phép nên phần chia sẻ của các diễn giả phải kết thúc cho dù mình vẫn đang muốn nghe nữa.

Sau đó là đến phần chụp ảnh tập thể rất vui nhộn nữa. HR Day 2013 kết thúc hẹn gặp lại vào HR Day 2014, khi đó mình sẽ thay đổi hơn nhiều sơ với hôm nay.

Cảm nhận sách “Những kẻ xuất chúng”

Một quyển sách mình phải mất 5 tuần để đọc nó quá chậm hơn so với dự định ban đầu mất 3 tuần liền. Một quyển sách nhiều bài học bổ ích, càng làm tăng sự quyết tâm phấn đấu trên con đường trở thành một HR chuyên nghiệp. Một quyển sách giúp mình suy nghĩ, xem xét lại cách học tập của mình bây giờ cũng như là động lực để cho mình phấn đấu tiếp: “Những kẻ xuất chúng”

Tác giả cuốn sách Malcolm Gladwell (sinh ngày 03 Tháng Chín năm 1963) là người Anh gốc Canada, nhà báo, tác giả các cuốn sách bán chạy nhất, và là một nhà hùng biện. Ông là tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng như Điểm bùng phát, Những kẻ xuất chúng và được coi như một trong những cái đầu “quái kiệt” nhất nước Mỹ. Ông cũng là 100 tác giả có ảnh hưởng nhất thế giới.

Trước khi đọc quyển sách này mình đã nghĩ rằng những người tài giỏi, xuất chúng phải là những người có IQ cực cao, họ có khả năng thiên bẩm mà trời cho, một sự ghen tị trước những con người đó. Nhưng sau khi đọc xong quyển sách này mình lại thay đổi hoàn toàn suy nghĩ đấy. Mình cũng có thể trở thành một người xuất chúng ít nhất trong giới HR của mình nếu như mình đi đúng con đường đã lựa chọn.

Quyển sách có nêu đến những câu chuyện của nhiều người xuất chúng trên thế giới cùng những câu chuyện thực tế của họ. Trong chương I tác giả có đề cập đến vấn đề đó là vận mệnh lấy ví dụ điển hình cho những người chơi bong rổ tại Canada khi được sinh ra vào các “tháng có lợi thế”. Nhưng đừng vội bi quan là bạn phải sinh đúng thời mới có thể “xuất chúng” được mà còn rất nhiều yếu tố khác nữa. Đó là sự chăm chỉ, cố gắng và nỗ lực. Cơ hội để cho bạn thành công rất nhiều nhưng người giỏi là những người biết nắm lấy cơ hội đấy, tận dụng nó, nỗ lực “10000 giờ” trong lĩnh vực đó mới có thể trở thành chuyên gia được. Thế nên có nhiều cô bé, cậu bé chỉ 18 tuổi thôi đã trở thành chuyên gia trong lĩnh vực mà họ theo đuổi. Nếu trước đây mình sẽ nghĩ là họ có năng khiếu thì giờ đây câu trả lời đúng và đầy đủ phải là họ có năng khiểu những họ cũng đã phải dành ra “10000 giờ” rèn luyện và nỗ lực để phấn đấu. Thứ hai đó phải là những người biết nắm bắt cơ hội, “thời thế tạo anh hung”. Những con người sinh ra vào thời kỳ khó khăn nhưng có con mắt tinh tường, khả năng nhìn xa trông rộng và rèn luyện “10000 giờ” cho lĩnh vực đấy thì đến một thời điểm nào đấy họ sẽ trở thành người thành công. Như câu chuyện về Joe Flom một luật sư tài năng từng bị nhiều công ty từ chối không nhận vào nhưng ông đã cố gắng phấn đấu, nỗ lực rèn luyện và không bỏ cuộc. Hay câu chuyện của Bill Gates một tỷ phú giàu có, người sáng lập ra Microsoft một người đã bỏ học giữa chừng, phải chăng do ông không có khả năng học tiếp hay như ông tuyên bố “trường học không có gì để cho tôi học nữa”. Theo mình đó là không phải mà do ông đã có sự cố gắng, nỗ lực, tận dụng tối đa mọi thời gian cũng như biết tận dụng cơ hội khi có nó đến tay.

Trên thực tế cũng có những con người có trình độ IQ rất cao nhưng họ không biết tận dụng nó, không biết nắm bắt mà chỉ có ngồi đó kêu ca hay than vãn. Như trường hợp của Chirs Langan người có chỉ số IQ 195 nhưng lại không thể hiện được hết sự thông mình cũng như tính quyết đoán. Ông đã dừng chơi chương trình “Đấu trường 100” khi ông dành được mốc 250000$, không dám chơi tiếp để dành lấy 1 triệu đô cho mình. Ông luôn kêu ca về cuộc sống về những bất hạnh mà mình đã gặp phải và không dám vượt qua nó để phát triển thế nên Langan không ghi được dấu ấn riêng cho mình.

Tại sao những đứa trẻ giàu có lại thường có sự mạnh bạo hơn trong giao tiếp, trong cách thể hiện bản thân hơn. Đơn giản là do chúng được mọi người cho phép sự chủ động, cho được cơ hội để thể hiện và phát triển mình nhiều hơn. Nhưng nếu chúng ta không giàu có, không có các điều kiện để phát triển tốt nhưng chúng ta cố gắng, nỗ lực và phấn đấu thì chắc chắn chúng ta sẽ tìm ra được con đường đi đúng đắn nhất cho mình. Đường đi đến thành công của mỗi con người có thể khác nhau có thể bằng nhiều cách nhưng quan trọng nhất nó vẫn cần phải có thời gian 10000 giờ để rèn luyện, cần có sự mạnh dạn sự tự tin và cả biết chớp lấy cơ hội nữa.

Một quyển sách đọc xong làm mình phải càng cố gắng nhiều hơn nữa. Một ngày mình có thể mang tiếng học nhiều, tiếp thu nhiều nhưng thực tế số giờ tiếp thu của mình là bao nhiêu. Số giờ mình có thể làm được các công việc mình cần phấn đấu như thể nào và nếu không đầu tư hơn nữa thì đến bao giờ mình mới đạt được mốc 10000 giờ. Đầu tư nhiều thời gian hơn nữa cho HR nhưng mình cũng cần chú trọng hơn nữa đến chất lượng của nó nữa. Không thể quên không tạo cho mình khí thế nỗ lực, quyết tâm phấn đấu cũng như việc duy trì phong độ, cảm xúc của bản thân.

Nỗ lực vì mục tiêu và chất lượng của 10000 giờ rèn luyện.

Phạm Vân  

Những người học giỏi không bởi học nhiều.

    

Cuốn sách được một đứa em mình mua được trong “Ngày hội sách” của Alpha Books thứ bảy vừa qua và mình đã có được vinh dự đọc trước em ấy.  Đọc xong cuốn sách cùng thêm sự chia sẻ nhiệt tình của người anh đi trước mình đã có được câu trả lời cho  câu hỏi “ Tại sao mình cũng tương đối chăm chỉ, tư duy cũng được nhưng kết quả công việc mình làm ra chưa cao. Nguyên nhân do đâu?”

Học không có phương pháp kết quả sẽ không cao, thời gian cũng mất nhiều

Câu trả lời được gói gọn trong 2 chữ “phương pháp”.  Phương pháp học tập của mình chưa đúng, cách tiếp thu các kiến thức còn quá thụ động chưa chịu đi vào chiều “sâu” mà tất cả mọi vấn đề đều dàn trải. Thế nên kết quả công việc của mình chưa đâu vào đâu, các vấn đề tìm hiểu mới biết được 1 ít không tập trung sâu vào vấn đề nào cả.

      Người có phương pháp là những người sẽ làm việc nhanh hơn những người vừa làm vừa mò. Và trong thời gian qua mình có rất nhiều người bên cạnh để hướng dẫn, chia sẻ cho mình về các phương pháp đó nhưng chung quy mình vẫn tiếp thu nó một cách thụ động, chưa có sự phản hồi lại. Đơn giản những người thầy đó luôn sẵn sang giúp đỡ nhưng mình không biết tận dụng. Mọi người đã trải qua đã đúc rút được nhiều kinh nghiệm , hỏi mọi người sẽ giúp mình rút ngắn được thời gian hơn nữa. Nhưng cách hỏi cũng phải thật rõ ràng, cụ thể tránh chung chung và từ bây giờ mình sẽ phải mạnh dạn hơn nữa trong vấn đề “hỏi” để có thể hiểu sâu hơn vấn đề. Sẽ không ai chê bạn kém người ta chỉ chê bạn “giấu dốt” .

      Khi tìm hiểu một vấn đề nào đó cần tìm hiểu “sâu” về nó. Bạn đã có mục tiêu đã có tên vấn đề cần giải quyết thì đi sâu vào nó thôi chứ không phải đi theo chiều rộng vấn đề. Hãy nghiên cứu thật kỹ tập trung mọi suy nghĩ của bạn cho vấn đề đó, mà nói theo cách đơn giản là “cày nát” tài liệu liên quan đến vấn đề đó. Cần phải đọc thật nhiều, tập trung cao độ cho vấn đề đó.  Hãy tận dụng mọi khoảng thời gian “chết” của các bạn để làm những việc có ích hơn, để suy nghĩ về vấn đề cần giải quyết. Theo quy luật của tự nhiên “muốn có đầu ra phải có đầu vào”. Nếu đầu ra là những bài viết, chất lượng bài nói của mình thì đầu vào ở đây chính là phần mình “nghe và đọc”. Mỗi ngày nên dành ra khoảng 3 tiếng để đọc không chỉ có đọc sách mà còn phải đọc báo, đọc các tin tức, đọc tài liệu trên mạng và phân bố thời gian này sao cho hợp lý, tận dụng các khoảng thời gian chết. Ngoài ra nên tập cho mình thói quen viết, viết tốt thì nói mới tốt. Cũng nhơ rằng hãy nghĩ hết nội dung trước khi viết đừng vừa viết vừa nghĩ, hiệu quả sẽ không cao. Những lần đầu viết có thể rất vất vả nhưng vượt qua được giai đoạn này bạn sẽ có đủ sức mạnh đê bước tiếp.

      Và cái mình cần phải rèn luyện nhiều nhất bay giờ đó là “sự tập trung”. Với đặc trưng của người nhóm hi I nên sự tập trung của mình là kém, hay bị ảnh hưởng của những người xung quanh nên để thời gian chết quá nhiều. Do đó đối với mình nên cần kiếm chỗ yên tĩnh để học tránh chỗ đông người ra và cũng hạn chế đi chơi hơn nữa. Sử dụng bộ não nhiều hơn lúc rảnh rỗi, có thể tay chân không làm việc những não vẫn luôn làm việc.

      Ngoài ra cũng nên đặt cho mình các mục tiêu phấn đấu cụ thể rõ ràng với phương châm “không gì là không thể”  như thế sẽ làm cho bạn cố gắng nhiều hơn nữa. Bên cạnh đó cũng phải chú ý đến lối sống của bản thân sao cho lành mạnh, phù hợp. Không chỉ có học mà cần phải biết vui chơi, giải trí và khi đã giải trí thì không nên để công việc bận tâm vào. Tạo động lực, tạo phấn khởi cho mình trước khi bắt tay vào tuần mới, hay dự án mới là điều nên làm.

      Hội ngộ được “phương pháp” ngấm sâu hơn về cách học nhận ra rằng mình đã quá lãng phí thời gian trước đây nhưng có lẽ thay đổi vẫn hơn là không. Quyết tâm và kiên trì hơn nữa. Nếu mình có bị lơ đãng mọi người nhắc nhở mình nhé.

Cảm nhận cuốn sách “ 10 nguyên tắc của Sam Walt”

Khi nói đến thành công của một công ty bạn nghĩ là do đâu? Nguồn vốn mạnh, công nghệ sản xuất hiện đại, mối quan hệ rộng lớn, hệ thống phân phối đa dạng… nhưng theo mình thì cốt lõi nhất vẫn phải là “nguồn nhân lực” chất lượng của công ty. Và sau khi đọc xong cuốn sách “10 nguyên tắc của Sam Walt” thì mình lại càng khẳng định chắc chắn hơn về điều này.

Sam Walt là cha đẻ của Walt Mart – đại công ty lớn, thành công nhất trên lĩnh vực bán lẻ hàng hóa. Từ 1 người bán hàng bình thường ông đã vươn lên để trở thành một doanh nhân thành đạt. Là một người không ngừng học hỏi ông đã thách thức những học thuyết, mô hình kinh doanh thời bấy giờ, triển khai thực hiện nhóm quy tắc mới cho cả tập đoàn Wal Mart để hoàn thiện hơn về mọi mặt. Với lối sống giản dị và tôn trọng con người ông được bạn bè, đồng nghiệp kính gọi bằng cái tên Mr Sam.

Cuốn sách được Michael Bergdahl – một cộng sự của Mr Sam, người có cơ hội được làm việc và học hỏi các kinh nghiệm, kỹ năng làm việc của ông viết nên. Nó không chỉ đơn thuần là một cuốn sách dạy về cách kinh doanh của Mr Sam mà sâu hơn nó còn dạy chúng ta về cách sống, làm việc cũng như cách đối xử với những người xung quanh như thế nào để có thể thành công trong cuộc sống.

Và bài cảm nhân sách lần này của mình cũng xin được phép viết ở dưới dạng ghi chép các kinh nghiệm mà mình đã rút ra được sau khi đọc xong cuốn sách này.

Con người sống ai cũng phải có mục tiêu, hãy dám nghĩ và dám làm. Cứ mạnh dạn đặt các mục tiêu lớn và dài hạn đi đừng sợ hãi nó vì chỉ có làm như thế thì bạn mới có động lực mới dồn hết sự cố gắng của bản thân để làm công việc đó. Khi đó đừng quên áp dụng 10 nguyên tắc của Mr Sam để có thể chinh phục được những mục tiêu đó nhé :D,

Nguyên tắc 1: Cam kết phải đạt được thành công và lúc nào cũng phải nhiệt tâm.

            Khi đã có được mục tiêu cho bản thân rồi thì chưa đủ bạn phải cam kết là mình sẽ làm được nó và cố gắng hết sức mình để làm nó. Đảm bảo rằng công việc đó sẽ được làm bằng hết tâm huyết của bạn không có gì có thể thay đổi được nó và quan trọng hết hãy thử nhiều cách khác nhau để đến được với nó.

Nguyên tắc 2: Chia sẻ thành công với ai đã giúp đỡ bạn

            Để có được sự thành công trong cuộc sống không phải chỉ cần sự cố gắng bản thân không là chưa đủ mà nó còn là sự giúp đỡ của bạn bè người thân. Do đó khi đã đạt được thành công nào đó hãy chia sẻ với họ có thể bằng vật chất hay đơn giản chỉ là lời nói, hành động giản đơn… Bởi vì họ cũng chính là những người sẽ tiếp tục giúp đỡ bạn đạt được những thành công tiếp theo.

Nguyên tắc 3: Tạo động lực cho chính mình và cho người khác để đạt được điều mình mơ ước

            Hãy cho mình cũng như những người sẽ giúp mình đạt được mục tiêu đã đề ra động lực để làm việc đó. Có thể đó là động lực về vật chất hay về tinh thần nhưng hãy nhớ là phải thể hiện nó rõ ràng ra và mọi người đều có thể biết được nó.

Nguyên tắc 4: Truyền thông tới người khác và bày tỏ rằng bạn đang quan tâm đến họ

            Cuộc sống đó là sự trao đổi thông tin, là sự kết nối giữa con người với con người. Khi bạn muốn gì thì hãy nói ra thì người khác mới có thể biết và giúp đỡ bạn được nhưng hãy biết cách truyền thông đúng lúc và đúng mực đảm bảo rằng thông tin bạn truyền tải đi mang tính chân thật, đầy đủ và đúng lúc.

Nguyên tắc 5: Trân trọng và ghi nhận những nỗ lực cùng thành quả của người khác

            Cuộc sống là sự gắn kết của cộng đồng, là sự hợp tác cùng nhau để làm việc. Không ai có thể thành công khi đơn lẻ được do đó hãy coi trọng các công sự của bạn khi họ đạt được thành công. Và biết đâu thành công của họ cũng sẽ mang lại lợi ích cho bản thân ta thì sao.

Nguyên tắc 6: Tổ chức mừng thành tựu của bạn và người khác

            Khi có được thành công cho một việc nào đó hãy tụ họp mọi người lại và tổ chức một bữa tiệc ăn mừng thôi. Bữa  tiệc đó có thể nhỏ nhưng đó là sự ghi nhận kết quả, là sự chia sẻ của mọi người với nhau và nó cũng là động lực để cho mọi người cố gắng cùng nhau phấn đấu tiếp.

Nguyên tắc 7: Lắng nghe người khác và học hỏi từ họ.

Thượng đế cho bạn 2 cái tai nhưng chỉ cho bạn 1 cái miệng là để bạn lắng nghe nhiều hơn từ cuộc sống. Hãy học kỹ năng lắng nghe mọi người xung quanh và biết đâu ý tưởng lại đến từ đó thì sao. Mr Sam cũng đã lắng nghe mọi người và ông đã có được rất nhiều ý tưởng mới hay ho và rất bổ ích cho doanh nghiệp của mình.

Nguyên tắc 8: Vượt hơn mong đợi của khách hàng và người khác.

Nguyên tắc này được Mr Sam áp dụng trong việc bán hàng của Walt Mart trong chất lượng phục vụ khách hàng nhưng đối với bản thân mình hãy cố gắng làm việc, học tập để có kết quả tốt hơn. Để bạn bè, gia đình mình có thể hài lòng và vượt qua sự mong chờ của họ, lúc đó bạn có thể sẽ thấy sự hạnh phúc nhỏ bé mà bạn đã mang lại cho họ.

Nguyên tắc 9: Kiểm soát chi phí để rút ngắn con đường làm giàu.

Miêng ăn núi lở, nếu bạn chỉ có biết tiêu tiền lãng phí những đồng tiền của mình thì bạn sẽ chẳng trở nên giàu có được. Hãy hạn chế các khoản chi tiêu không cần thiết, cách tiết kiệm và sử dụng tái chế lại các đồn dùng cũ như thế bạn sẽ tiết kiệm được 1 khoản tiền lớn cho bản thân mình và đó cũng là cách để bạn có thể rút ngắn được con đường làm giàu của bạn.

Nguyên tắc 10: Bơi ngược dòng và tìm sự khác biệt.

Không phải lúc nào cuộc sống cũng phẳng lặng và êm đềm mà nó sẽ phải có nhưng sóng gió. Khi gặp khó khăn bạn hãy nhớ rằng phải cố gắng vượt qua nó và quan trọng hơn là phải tìm được cho bản thân mình 1 cách thức mới để qua đó. Đây chính là điểm khác biệt dành cho bạn, tạo lợi thế hơn cho bạn.

“10 nguyên tắc của Sam Walt” đã được rất nhiều người áp dụng vào trong công việc kinh doanh của mình và nó trở nên nổi tiếng khắp trên thế giới. Tuy nhiên nó không chỉ áp dụng vào công việc kinh doanh mà nó còn áp dụng được rất nhiều vào cuộc sống, nó như là một bài học bổ ích cho mỗi người về cách có thể đạt được thành công trong cuộc sống.

Một cuốn sách rất hay và bổ ích.

BẢNG PHÂN TÍCH SWOT BẢN THÂN

Muốn làm điều gì hãy thực hiện bất cứ cái gì thì mình phải biết bản thân của mình như thế nào, có điểm yếu hay điểm mạnh gì, cũng như các cơ hội thách thức giành cho bản thân là những gi?

Dưới đây là bản phân tích bản thân mình, nhìn vào đó mình có thể biết cách tự điều chỉnh sao cho có thể đề ra các mục tiêu đã đề ra.

Điểm mạnh	Cách phát huy
·     Về kiến thức -      Được đào tạo chuyên ngành QTNL tại trường ĐH LĐXH. Đã tốt nghiệp loại giỏi năm 2013 ·     Về kỹ năng -      Kỹ năng soạn thảo, tin học văn phòng ở mức khá. -      Khả năng tìm kiếm thông tin trên mạng tương đối tốt. ·     Về tính cách -      Thân thiện, hòa đồng với mọi người. -      Có trách nhiệm cao với công việc. -      Làm việc tương đối nghiêm túc.	-  Tiếp tục theo nghề nhân sự. -  Đọc và học thêm các vấn đề về nhân sự: đăng kí nhận thông tin từ các trang nhân sự, tham gia các group HR trên facebook, đọc các sách về nhân sự, tham gia các buổi chia sẻ của các anh chị trong giới nhân sự. -   Tiếp cận thêm với các tài liệu nước ngoài . -           Đọc các Thông tư, Nghị định quy định rõ cách trình bày văn bản. -           Tự tổng hợp lại cho bản thân các mẫu văn bản thông dụng trong nhân sự như quyết định tăng lương, hợp đồng lao đồng,… -           Trau dồi thêm các kỹ năng tin học văn phòng, luyện tập nhiều hơn. -           Tham gia khóa học về kỹ năng tìm kiếm thông tin trên mạng của Trung tâm Vdic, từ đó tìm ra cách tìm kiếm thông tin có hiệu quả hơn. -           Giao lưu tiếp xúc với mọi người nhiều hơn nữa, tham gia các khóa học các buổi chia sẻ để có được thêm nhiều mối quan hệ. -           Đặt kỷ luật cho bản thân cao hơn nữa, cần đưa ra các hình phạt và nghiêm túc thực hiên nếu không đạt được. -           Tham gia các khóa học để yêu quý và quý trọng bản thân hơn, từ đó biết các phát huy tốt nhất các điểm mạnh trong tính cách và khắc phục những điểm yếu. -           Đọc nhiều sách, mục tiêu 2 tháng 1 cuốn sách dạy về các kỹ năng sống.
Điểm yếu	Cách giảm thiểu
·     Về kiến thức -      Các kiến thức chuyên ngành còn nông, chưa sâu và chưa có hệ thống. -      Kiến thức hiện có mới chỉ mang tính lý thuyết thiếu kinh nghiệm thực tế ·     Về kỹ năng -      Khi giao tiếp còn nói nhanh, giọng nói chưa chuẩn. -      Ngoại ngữ còn kém -      Kỹ năng Excel còn yếu ·     Về tính cách -      Chưa biết cách làm chủ bản thân. -      Hay quan trọng hóa vấn đề lên .	-           Học hỏi thêm các kiến thức chuyên ngành, mỗi tháng đặt ra cho mình 1 chủ đề cần phải học. Tìm tài liệu liên quan đến chủ đề đó, chia sẻ bàn bạc với mọi người. -            Xây dựng cho bản thân 1 hệ thống dữ liệu khoa học trong máy tính, lưu trữ các thông tin ở nhiều nguồn khác nhau đặc biệt là các nguồn mở như blog, Google Drive. -           Xin đi thực tập tại 1 công ty để lấy kinh nghiệm cũng như rèn luyện thêm các kỹ năng. -           Luyện lại giọng, tham gia 1 lớp học về cách sửa giọng của CLB I love my voice, -           Tự học ngoại ngữ qua mạng helleochao (cần đặt kỷ luật bản thân cá nhân cao hơn) -           Học nâng cao thêm về phần Excel bằng cách mua sách và tra thêm trên mạng. -          Học cách kìm chế làm chủ bản thân, tham gia các khóa học tại UCIE. -          Học cách nhìn nhận vấn đề từ mọi góc độ, trước khi đưa ra 1 quyết định hay hành động phải suy nghĩ nhiều hơn nữa.
Cơ hội	Cách phát huy
-       Năm 2015 sẽ có nhiều sự đầu tư từ phía nước ngoài. -      Các nhóm nhân sự phát triển ngày càng mạnh. -      Thông tin ngày càng rộng mở.	-           Tiếp tục học tập và nâng cao các kỹ năng về nghề nghiệp. -           Học ngoại ngữ tiếng anh sao cho có thể giao tiếp được với người nước ngoài. -           Đọc nhiều sách. -           Tập thói quen ghi chép lại các thứ mình đã học được. -           Học được các phần mềm mã nguồn mở, học cách tra cứu sử dụng thông tin trên mạng. -            Tham gia các nhóm diễn đàn nhân sự, tham gia các buổi chia sẻ của anh chị. -           Tạo lập được mối quan hệ với các anh chị trong ngành
Thách thức	Cách khắc phục
-      Yêu cầu về kinh nghiệm của các công ty. -      Đòi hỏi cao về ngoại ngữ. -      Cạnh tranh với các ứng viên khác. -      Yêu cầu cao và trách nhiệm hơn với công việc.	-            Tham gia vào thực tập nhân sự tại 1 công ty. -           Tự học ngoại ngữ hàng ngày và luyện cho nó trở thành thói quen. -           Tìm ra các điểm mạnh của mình so với các ứng viên khác tập trung phát triển nó đồng thời hạn chế khắc phục điểm yếu của bản thân. -           Nâng cao kỹ năng nghề nghiệp, làm việc theo các mục tiêu đã đề ra